قدرت ابتکار عمل در رهبریت یک سازمان

برای اینکه رهبری موثر باشید، باید بدانید که چگونه قدرت را به کار ببرید و اعمال قدرت به چه معنی است. رهبری چیزی بیش از مدیریت کارکنان و وظایف است. در واقع رهبری یک مهارت است. برای بهبود این مهارت، به دانش و عمل نیاز داریم. بی شک یکی از مهم ترین این قدرت ها داشتن قدرت ابتکار عمل است. در این مقاله عناوین زیر را خواهید دید:

• قدرت ابتکار عمل چیست؟
• ویژگی های بایسته یک رهبر برای پیشبرد امور
• راه های دستیابی به ابتکار عمل

قدرت ابتکار عمل چیست؟

شاید کنراد هیلتون را بشناسید اون یکی از شناخته شده ترین بازرگانان آمریکایی و بنیانگذار هتل های هیلتون است. وی معتقد است که اشخاص موفق از عمل باز نمی ایستند، اشتباه می کنند، اما باز دست نمی کشند. در همین راستا جان ماکسول معتقد است که بی خیالی در صدر عواملی است که رهبران باید از آن بترسند.

در کتاب 21 قانون انکار ناپذیر رهبری این طور عنوان شده که رهبران در گشودن در ارتباط با پیروان خویش مسئولیت دارند ولی این تنها موردی نیست که رهبران باید در آن قدرت ابتکار عمل خود را به نمایش بگذارند. آن ها باید پیوسته به دنبال فرصت باشند و آمادگی آن را داشته باشند که به موقع دست به کار شوند. اما رهبران از چه ویژگی هایی برخوردارند که به پیشبرد امور کمک می کند؟ این چهار ویژگی را به خاطر بسپارید.

ویژگی های بایسته یک رهبر برای پیشبرد امور

1. می دانند که چه می خواهند!

اسکار لوانت پیانیست بذله گو، زمانی به شوخی گفت: “وقتی می خواهم تصمیم بگیرم، به شدت مردد و دودل هستم.” متاسفانه اغلب مردم این گونه اند. اما کسی نمی تواند هم مردد و در عین حال موثر باشد. همان طور که ناپلئون هیل معتقد است که نقطه شروع همه موفقیت ها میل و رغبت است. اگر می خواهید رهبری موثر باشید، باید دقیقا بدانید که چه می خواهید. تنها در این صورت است که وقتی فرصت مناسب از راه رسید، می توانید آن را شناسایی کنید.

2. خود را وادار به عمل می کنند!

حتما شنیده اید که خواستن، توانستن است. افرادی که دارای قدرت ابتکار عمل هستند، منتظر نمی مانند تا دیگران به آن ها انگیزه بدهند. آن ها می دانند که این مسئولیت آن هاست که از آسایش و آرامش خود بزنند و این کار خوراک هر روز آن هاست. به همین دلیل هم مبتکر بزرگی مانند تئودور روزولت می گفت:” در سابقه من نقطه درخشانی وجود ندارد جز آن که کارهایی را که فکر می کنم باید انجام بدهم، انجام دهم. وقتی به این نتیجه رسیدم که باید کاری را انجام بدهم، حتما دست به کار می شوم.”

3. به استقبال ریسک های بیشتری می روند!

وقتی رهبران می دانند که چه می خواهند و می توانند خودشان را به انجام دادن آن کار وادار سازند، هنوز مانع دیگری پیش رو دارند وآن چیزی نیست جز تمایل به ریسک کردن. اشخاص عامل همیشه ریسک می کنند. اما یکی از دلایل علاقه رهبران موفق این است که می دانند اگر قدرت ابتکار عمل نداشته باشند باید بهایی بپردازند.

4. اشتباهات بیشتری می کنند!

خبر خوب درباره مبتکران این است که به وقوع حوادث کمک می کنند اما خبر بد این است که زیاد اشتباه می کنند. توماس واتسون، موسس IBM، در این خصوص می گوید:”راه موفقیت این است که ناکامی های خود را دو برابر کنید.”

با آنکه رهبران مبتکر شکست بیشتری را تجربه می کنند اما خم به ابرو نمی آورند. هرچه پتانسیل بیشتر باشد، امکان شکست خوردن بیشتر می شود. سناتور رابرت کندی معتقد است که تنها کسانی که به خود جرات شکست خوردن بدهند، می توانند موفق شوند. اگر شما به عنوان یک رهبر خواهان موفقیت های کلان هستید، جرات کنید و دست به کار شوید.

راه های دستیابی به ابتکار عمل

برای بهتر کردن قدرت ابتکار عمل خود اقدامات زیر را صورت دهید:

• ذهنیت خود را تغییر بدهید. اگر فاقد ابتکار عمل هستید، بدانید که این مسئله موضوعی مربوط به درون شماست و به دیگران ربطی ندارد. ببینید چرا نمی خواهید ابتکار عمل را به دست بگیرید. آیا از ریسک کردن می ترسید؟ آیا تحت تاثیر شکست های گذشته مایوس شده اید؟ آیا متوجه ارزش فرصت های مناسب نیستید؟ منبع شک و تردید خود را پیدا کنید و به آن بپردازید. نمی توانید پیشرفت کنید، مگر آنکه در درون خود قدمی به جلو بردارید.
• منتظر نمانید که فرصت مناسب درِ خانه شما را بزند. فرصت مناسب خود به خود به در خانه شما نمی آید. باید از خانه بیرون بروید و آن را جستجو کنید. به توانمندی ها، استعدادها و منابع خود توجه داشته باشید. در این گونه از توانمندی های بالقوه خود آگاه می شوید. حالا به مدت یک هفته همه روزه دنبال فرصت مناسب بگردید. نیازها را در کجا می بینید؟ چه کسی به تخصص شما احتیاج دارد؟ فرصت مناسب همه جا هست.
• قدم بعدی را بردارید. دیدن فرصت مناسب و استفاده از آن دو مطلب جدا از یکدیگرند. همه ایده هایی دارند ولی تنها معدودی از افراد این ایده را به کار می گیرند. بهترین فرصت مناسبی را که می بینید، انتخاب کنید و حداکثر بهره را از آن بگیرید و تا زمانی که به هدف خود نرسیده اید، متوقف نشوید.

نمونه موردی در خصوص ابتکار عمل

در سال 1947، کستر ووندرمن از یکی از شرکت های تبلیغاتی نیویورک اخراج شد. اما این مرد جوان می دانست که از رییس شرکت Max Sachheim می تواند مطالب فراوانی بیاموزد. ووندرمن روز بعد باز هم به دفترش رفت و بدون حقوق شروع به کار کرد.

ساک هایم به مدت یک ماه به او اعتنا نکرد ولی سرانجام به نزد ووندرمن رفت و گفت: “بسیار خب تو برنده شدی. هرگز کسی را ندیده لودم که شغلش را بیش از حقوقش دوست داشته باشد.”

واندرمن بعدا به یکی از موفق ترین شخصیت های قرن در آگهی های تجارتی تبدیل شد. او را پدر بازاریابی مستقیم نام داده اند. امروز باید گامی شجاعانه بدارید تا فردا به اوج قابلیت و توانایی خود دست پیدا کنید.

بدین ترتیب دیدیم که ابتکار و پیش قدمی صفتی مهم برای موفقیت در رهبریت است. این صفت مهم را موشکافی کردیم و ویژگی ها و راه های دستیابی به ابتکار عمل را بررسی کردیم. در مقاله بعد به سرغ یکی دیگر از مجموعه صفات ارزنده یکی رهبر موفق می رویم یعنی ویژگی گوش دادن یا گوش شنوا بودن.